美國工具市場對中國工具的意義：

      美國市場是中國工具企業(yè)出口的一個重要目標(biāo)市場,，了解美國市場的組織架構(gòu)，對于中國工具企業(yè)具有重要意義,。

　　美國的DIY市場總規(guī)模達到2800億美元,，擁有四萬個零售渠道,。兩步分銷的渠道代表了整個銷售規(guī)模50%以上。他們會通過很多的零售分支進行分銷,。

　　美國的DIY用戶市場有兩方面和客戶有關(guān)：兩步渠道和大眾市場,。這對于研究美國市場架構(gòu)具有基礎(chǔ)性意義。兩步渠道,，就是作為一個生產(chǎn)者,，把產(chǎn)品賣給獨立的銷售商，然后再由他們將產(chǎn)品銷售給當(dāng)?shù)谼IY市場和客戶,。大眾市場,，主要是指像Homedeport和Lowes這樣的超級大市場。這兩個完全不同的渠道各有特點,。

　　在這樣的市場中,，我們要專注DIY客戶現(xiàn)在的現(xiàn)狀如何？市場如何為他們設(shè)計適應(yīng)產(chǎn)品,？了解現(xiàn)在的市場發(fā)生了什么,？根據(jù)我們上次市場的調(diào)查，美國有3.8億人口,，有一億戶居民擁有自己的房屋,。美國的高房屋率也為美國DIY市場建立了基礎(chǔ)。較高的收入,，較高的房屋擁有率,，使得整個DIY市場非常活躍,。不幸的是,，2007年經(jīng)濟危機后房屋市場受到強烈沖擊。（注：比爾李提到的危機發(fā)生時間是在2007年,，而我們一般認為危機對中國的影響是從2008年開始,。）

　　中產(chǎn)階級高房屋擁有率，需要很高的勞動成本,。因為在美國,，雇用別人來為你做家務(wù)的成本非常高，所以美國是DIY的天堂,。普通的美國人都是自己去工具店買所需要的產(chǎn)品,，回到家后再對房屋進行維修、整理,。2007年以后,，美國房地產(chǎn)的巨變，使得美國民眾更專注于小項目,，比如房屋的修理,、維護,。

　　危機之后，美國業(yè)界預(yù)計有3%的新建房屋會帶來市場增長,，2009年開始的增長可能比較激進,，但這是我們所希望的。當(dāng)然,，較低的房屋借款比率,，較高的失業(yè)率以及對經(jīng)濟形勢的不樂觀,，使得客戶對房屋更新所花費的預(yù)算會越來越少,。但除此以外，美國的市場依然是一個巨大增長的市場,。特別是如果你的產(chǎn)品是專注于對家庭的更新改善方面,，美國仍將會是一個很好的市場。

下面來看一下市場的渠道,，來了解如何接觸到消費者,。

　　兩步分銷。北美五金零售商協(xié)會所涉及的這兩步渠道也叫做獨立零售渠道,。這里有4萬個商店,，作為生產(chǎn)者，你要把產(chǎn)品先賣給批發(fā)商,，然后他們再賣給獨立的零售商,，零售商再給當(dāng)?shù)乜蛻艋蚴袌觥ＲM入這個市場需要很多時間,、耐心以及承諾,。

美國的批發(fā)商有不同的批發(fā)模式：

　　合作式。批發(fā)商有些是有零售商的成員,，比如ASTUREVALUE和DORTBEST,，他們每年有大概35億美元的銷量。他們不是連鎖店,而是會員制的合作形式,，DORTBEST就有4000多家會員,。這些主要批發(fā)商在全世界有很多分支機構(gòu)，在中國也有他們的采購中心,。

　　獨立擁有的批發(fā)渠道,。OREAL公司支持6000家零售客戶，擁有10億美元銷量,。他們的購買集團像PROR或DA,，代表了地區(qū)性的零售商。比如,，他們擁有的9個地區(qū)性零售商代表,，有16億美元的銷量,，還有較小的零售商的代表，年銷售總額也達到30億美元,。

　　OGAIN公司在中國也有很多業(yè)務(wù),比如在天津,，就有一些商業(yè)布置。

　　美國的批發(fā)商都有大量的采購專員,，工具方面所有產(chǎn)品都由他們自己的買手來完成,。如果要向美國進行銷售，就要熟悉這些買手,。批發(fā)商更希望生產(chǎn)者去找他們,，而不是只帶一個產(chǎn)品進行展示。他們希望供貨商有一系列完整的產(chǎn)品線,，有設(shè)計獨特的項目能夠吸引他們,。

在美國，零售方面主要有三種渠道：

　　兩萬家工具店,，年銷售45億美元,。工具店規(guī)模都很小，一般經(jīng)營面積在五千平米至一萬平米,，每筆交易約60美元,，這些工具店主要專注于房屋修理和維繕。

　　56000多個家庭中心,。除工具產(chǎn)品外還有木材甚至家電產(chǎn)品,，這類家庭中心一般是規(guī)模比較大的商店。

　　9000多的木材商店,。這些專注于木材方面的產(chǎn)品和服務(wù),，還有傾向地向客戶提供工具產(chǎn)品。

　　獨立的零售商,、工具店,、家庭中心都是獨立的擁有運作模式，按照自己的意愿來購買商品,。通常60%70%產(chǎn)品從主要批發(fā)商那里購買,，其他則從其他特殊專業(yè)的經(jīng)銷機構(gòu)來購買。需要中國企業(yè)注意的是,，他們基本不會從廠家直接購買,，所有的渠道都是通過批發(fā)商。

　　在美國,，有相當(dāng)多的零售店主擁有一家店,。還有很多零售主會購買一些商店，又有23個店可以達到更高的效率和利潤率。有些零售主甚至擁有100多家店,，所有這些商店都是本地人擁有的,，與本地社區(qū)緊密相連，有些店甚至擁有上百年歷史代代相傳,。

　　再一次提醒,，美國的分銷渠道細分的非常好，很多的業(yè)務(wù)代表在美國要找到生產(chǎn)廠商讓別人了解你的產(chǎn)品,，也許你要為產(chǎn)品做廣告,，進行細致的市場營銷，才能有很多的賣點,。

　　這是一個非常復(fù)雜的組合,，有很多小客戶你要面對，那些小的機會需要很多時間,、耐心和努力,。但是隨著時間的推移,， 終你會得到回報,。

　　我們再來了解一下作為市場主體參與者Homedeport、Lowes在過去的25年30年業(yè)務(wù)增長情況,。

　　這兩家公司在美國各大主要城市都有分店,，是非常著名的美國國家品牌。這兩家公司都有大體相同的市場戰(zhàn)略,，想要同他們合作,，尤其是生產(chǎn)者想要直接跟他們?nèi)〉寐?lián)系，其實是非常困難的,。Homedeport的要求是非常高,，必須為每家店提供同樣高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，而且必須非常努力地改進業(yè)務(wù),，否則無法同他們合作,。如果你與他們建立了合作關(guān)系，將為你帶來非常大的利益和成長空間,。因此,，對于有志打入美國市場的中國工具企業(yè)來說，必須建立完整的產(chǎn)品線,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、長久的專注以及專業(yè)性，這樣你在美國市場才有可能獲得成功,。

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