防爆工具行業(yè)重視低碳環(huán)保：

      長期從事外貿(mào)的中國五金防爆工具制造業(yè),，由于必須符合國外的環(huán)保理念,，因此,，實行碳管理變得尤為重要,。近年來,，世界各國都在積極倡導和推進環(huán)保、低碳的綠色能源新生活,，中國也掀起了一股低碳熱潮,。

　　實際上，中國企業(yè)接觸碳管理的的歷史非常短,，大約就是近一兩年開始運作的事情,。目前國內(nèi)有四大行業(yè)急需減排的需要，分別為：能源,、房地產(chǎn),、運輸業(yè)和制造業(yè)。能源行業(yè)由于是高耗能行業(yè),，因此上級主管單位會有硬性減排要求,，目標明確;房地產(chǎn)行業(yè)源于房地產(chǎn)商追求產(chǎn)業(yè)升級，希望推行綠色建筑概念,，提高競爭力;運輸業(yè)如航空,，由于受歐盟碳排壁壘的影響，也有減排壓力;而制造業(yè)則主要是指從事外貿(mào)的企業(yè),，由于需考慮國際環(huán)保理念,，因此減排壓力較大，這其中以五金,、玩具等中小制造業(yè)為主,。

　　據(jù)碳管理領域的資深專家介紹，碳管理的起點是碳核算,，也就是要摸清家底,，對公司碳排放做出比較精確的分析和量化是 步，其次,，才可能拿出切實可行的解決方案,。核算工作因企業(yè)而異，有的耗時一至兩月,， 長可達十幾個月,。

　　由于企業(yè)不同、工序不同,，其減排潛力也不同,，解決方案通常不止一套。比如鋼鐵企業(yè),，碳排放來源可以是煤碳,、石油和天然氣，因此要考慮投入產(chǎn)出比的問題,。比方說,，在煤碳耗能上面投入一億,，可以減排十萬噸二氧化碳，同樣資金投入到天然氣,，減排量可能就是五十萬噸,。因此，進行碳管理時會為企業(yè)設定多種模型的排列組合,，根據(jù)財務實力,，選擇權 終落在企業(yè)。

　　然而,，專家表示,，雖然低碳概念被翻來覆去地熱炒，企業(yè)也愿意積極響應節(jié)能減排,，希望自己的供應鏈條更綠色。但是,，實現(xiàn)手段卻一直處于缺失狀態(tài),，這是因為大多數(shù)企業(yè)都是首次接觸碳管理，數(shù)據(jù)不全是一個重要問題,。比如,，無法確定哪些碳是哪一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)排出的、或者煤炭等燃料消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計不足,、企業(yè)缺乏具備碳管理能力的人才等,。專家認為，碳管理,，對于中國五金企業(yè)來說才是剛剛開始,，未來的道路還很漫長，實行碳管理是未來的大勢所趨,，不僅源于主管機構對企業(yè)下達的任務量,，而且實行合理的碳管理將提高企業(yè)的生產(chǎn)能效，其海外市場的競爭力也將進一步增強,。

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